从一个贫穷的南国小镇,发展成为如今的“中国灯饰之都”，不管是企业产值，还是上缴税收，不管是国家免检企业数量，还是名牌名品族群，不管是银行存款，还是消费支出，古镇的系列数据都是越来越醒目。勤劳的古镇人用他们的双手，创造了一个又一个奇迹。灯饰产业从无到有，从有到大，从大到强，古镇政府功不可抹，更离不开那些吃苦耐劳、敢闯敢拼的古镇老板。

近几年，随着古镇灯饰产业集群的不断壮大，集群效应不断扩大，国际化的灯饰制造基地、物流集散地已然完成，将古镇打造成“世界灯都”的呼声越来越高。然而，随着外来企业的不断增多，行业竞争不断加剧，一些企业甚至对灯饰产业失去了热情，坐拥地利之便的一些古镇本土企业开始涉足房地产业、酒店业等，就等着地皮上涨收租金。

灯饰照明行业的迅猛发展引起了各地政府的关注。温州意欲重拾旧河山，再造灯饰产业基地；邹区正在打造灯饰物流集散地；南海想塑造“南海商照”区域品牌；惠州要打造商业照明品牌基地；成都则想借西部大开发之东风，建造西部灯饰产业集群；重庆万州已经划出灯饰产业区，招商活动紧锣密鼓……最近有消息称，浙江上虞计划打造光源电器基地，正在积极考察市常

尽管古镇拥有众多优势，但谁都知道逆水行舟的道理，谁都知道“中国灯饰之都”并非古镇的专利。试想，如果有那么一天，当国内外的客户被大量分流到其他灯饰产业基地或集散地时，古镇的厂房门市租金还能一涨再涨吗？古镇企业还能有滋有味地坐地收钱吗？或许设想不会成立，但要确保“中国灯饰之都”的地位，古镇本土企业需要趁早觉醒，因为灯才是灯都的根本……

古镇灯企，向左向右？

旗帜人物想法

中山市胜球灯饰集团董事长 区成聪

1988年，年仅17岁的区成聪在大哥区成威的带领下步入灯饰行业，当时没多想什么，只为能找份工作。当时古镇做灯的企业有一百多家，而且多半集中在海洲，很多灯饰配件也在那里生产。从感觉上讲，基本上没有什么竞争，当时的灯饰厂也在外地开商店，区成聪一开始就到西安推销灯具。到1992年，完成了原始积累的区成聪创办了胜球灯饰厂，现已发展成为拥有3000多名员工的古镇本土标志性灯饰企业之一。

勇于面对挑战

古镇现在成为了远近驰名的“灯都”。只要想做灯，任何配件都可以古镇或周边地区采购得到。集群效应日渐凸现之后，随之而来的是行业门槛的提高，体现在门市、厂房的价格较以前有所上升，制约了部分小企业的诞生，这说明古镇成为灯饰贸易集散地的同时，灯饰行业已渐成熟。

胜球集团目前主要还是以灯饰生产为重点，投入一个多亿、占地110亩、总建筑面积13万平方米的胜球工业园现已基本成型并开始投产，配套设施正在完善之中。对于在酒店、地产方面的投入，主要是合理利用闲置资金扩大经营领域，以为古镇配套建设和企业今后跨产业发展奠定基矗这些年来，胜球在灯饰行业付出了不少努力，也收获了丰硕的成果，上缴国家税收排名一直保持在古镇前三位。因此，胜球始终不会脱离灯饰产业，只有把灯饰产业做大做强，才会迎来明天更大的辉煌。

作为本土企业，面临的最大挑战是外来企业的冲击，如温州力量的崛起，温州商人可以通过朋友、亲戚的帮助，快速形成一个产销链，信息来源都比较快捷，而且很不容易被分解。古镇企业却不具备这方面优势，缺乏团队精神，彼此之间不善于合作，甚至有部分古镇本土企业安于现状，因此想把大家的力量拧成一股很难。而外来企业不会轻易投资古镇的城市建设，对古镇的硬件发展不利。

很多人都知道四川搞了一个灯饰工业园，想成链条地引进灯饰产业。这一方面提醒了古镇人，如果不思进取，灯都地位就会动摇，国内有心于发展灯饰产业的地方很多，古镇仍需努力。要形成一个产业集群不单单是招商几个、十几个能解决的，即便是把古镇的胜球、华艺、欧普几个大企业都搬过去，还是要到古镇来拿灯，因为集散贸易集群的形成需要很多条件。古镇的优势是巨大的，古镇灯企有信心继续走下去，对于出现一些企业的生产重心移出古镇，只是古镇转型为灯饰信息贸易中心的开始。希望古镇人能将吃苦耐劳的优良传统延续下去，为灯都走地更远、变得更强而共同努力。

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