发展模式
• 企业文化 •
企业愿景
用智慧照明,丰富人类的美好生活
企业使命
聚焦用户，提供有竞争力的产品和系统解决方案，持续为客户创造价值
核心价值观
帮助别人实现梦想，从而成就自己的梦想
• 党建文化 •
党建引领民营企业文化建设，企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，
渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。
公司企业文化建设离不开党建工作的引领，公司每年在集团董事长陈福全的带领下
都会重走革命之路，赓续红色精神，去学习老一辈革命先烈艰苦奋斗，
迎难而上的革命精神，传承红色基因，弘扬优良传统。
• 退役军人文化 •
2022年3月14日原本是宁静的一天，由于新冠疫情在深圳市内多区域爆发，整个城市首次按下了暂停键。
圣心科技集团根据石岩街道组织部领导指示和要求，积极协同配合石岩街道武装部，组织共产党员、
基干民兵、退役军人，以“若有战、召必回”的姿态，迅速整合了一支具有战斗力、向心力和凝聚力的队伍。
并根据街道领导的要求对所属人员进行了排班轮值上岗，投入了抗议战斗。
彩斓光电总经理张彩兰（任宝安区民兵预备役智能通信连连长）等公司党员、一把手、
核心骨干以实际行动成为抗疫主力军和助力军。
• 善行文化 •
党建引领民营企业文化建设，企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，
渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。
公司企业文化建设离不开党建工作的引领，公司每年在集团董事长陈福全的带领下
都会重走革命之路，赓续红色精神，去学习老一辈革命先烈艰苦奋斗，
迎难而上的革命精神，传承红色基因，弘扬优良传统。
• 积分管理 •
以奋斗者为本，全员参与积分制激励，辅以产值绩效激励等机制，
形成全员自驱力，全员做企业的主人翁。相信、坚持、放开，积分
产值创造员工福利，提升企业绩效。
• 组织变革 •
公司实行扁平化管理，孵化事业部。
把优秀人才培养成事业部负责人，
把事业部负责人培养成未来企业家。
• 流程再造 •
基于ISO9001质量管理体系，改善内部运营流程，建立以市场需求为基础，以客户
为中心导向的流程体系。
导入互联网+思维、导入精益、全员质量管理，推行CRM、企微、ERP系统等企业
信息化建设，实行高效运营。
• 文化驱动 •
企业文化、党建文化、退役军人文化、善行文化驱动企业良性、健康、可持续发展。
通过鸿鹄计划、企业愿景和企业使命，引导企业发展方向，引导全体员工正确的人生观、价值观。
产值绩效、股权激励、创新激励、员工发展、利润分享
公司以勤、绩、德、欲、律、思为用人标准，以坚持长期艰苦奋斗，
以同心奋斗者为本的理念发展人才、培养人才，同时以创造价值为导向让同心奋斗者不吃亏，
并帮助同心奋斗者成功。
我们实行产值绩效、利润分享、创新激励、股权激励等，激励企业的管理、专才、技术人才、员工保持激情与企业的活力，
以满足客户日益增长的需求与矛盾，同时推动企业的发展，相得益彰。
• 企业文化 •
企业愿景
用智慧照明，丰富人类美好生活
企业使命
以用户为中心，提供有竞争力的产品和系统解决方案，持续为客户创造价值
核心价值观
帮助别人实现梦想，从而成就自己的梦想
• 党建文化 •
党建引领企业文化建设，企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争的重要组成部分，渗透于企业的一切经营活动管理活动，是推动企业
持续发展的不竭动力。
不开党建工作的引领，公司每年在集团董事长陈福全的带领下，
都会重走革命之路，赓续红色精神，去学习老一辈革命先艰苦奋斗，
迎接难而上的革命精神，传承红色基因，弘扬优秀传统。
• 退伍军人文化 •
2022年3月14日究竟是宁静的一天，由于新冠疫情在深圳市内多区域爆发，整个城市首次按下了暂停键。圣心科技集团根据石岩街道组织部领导指示和要求积极、和谐
示威石岩街道武装部，组织共产党员、
基干民兵、退役军人，以“若有战、召必回”的姿态，迅速整合了一支具有战斗力、向心力和凝聚力的队伍。并按照街道领导的要求
对该部人员进行了排班轮值上岗，投入了抗议战斗。
彩粤光电总经理张彩兰（任宝安区民兵预备役智能通信连连长）等公司党员、一截、
核心骨干以实际行动成为抗疫主力军和反抗军。
• 善行文化 •
彩美丽光电积极开拓进取，同时主动承担社会责任，促进社会和谐
• 积分管理 •
以奋斗者为主体，全员参与积分制激励，辅以产值绩效激励等机制，
形成全员自驱力，全员做企业的主人翁。相信、坚持、放开，积分
产值创造员工福利，提升企业绩效。
• 组织变革 •
公司实行包装化管理，孵化事业部。
把优秀人才培养成事业部负责人，
把事业部负责人培养成未来企业家。
• 流程再造 •
ISO9001质量体系管理，完善内部运营流程，建立以市场需求为基础，以客户为中心导向的流程体系。
导入互联网+思维、导入精益求精、全员质量管理，依托CRM、企微、ERP系统等企业信息化建设，高效运营。
• 文化驱动 •
企业文化、党建文化、军人文化、善行文化驱动企业良性、健康、可持续发展。通过鸿鹄
计划、企业愿景和企业使命，引导企业发展方向，引导全体员工正确的人生观、价值观。
产值绩效、股权激励、创新激励、员工发展、利润分享
公司以勤、绩、德、欲、律、思为人标准，以坚持长期艰苦奋斗，以同心奋斗者为主的理念发展人才、培养人才，同时以创造价值为导向，让同心奋斗者不吃亏，帮助同心奋斗者成功。
我们实行产值效益、利润分享、创新激励、股权激励等，激发企业的管理、专才、技术人才，保持激情与企业活力，激发客户的需求与矛盾，同时推动企业发展，相得益彰。
