“父母给我们生命,让我们来到人间。通过我们几十年的艰苦奋斗最后离开人世。生命是有止境的,那么回过头来你留下了什么?是否体现了自己的人生价值?那么学会把握自己,开发自我,经营自我就显得比较重要。当今社会,女性已经不是客体或者是第二性,而是和男性一样地参加社会和市场的竞争,在潜意识里不能把自己放在从属的地位,而是坚信自己的价值由自己来把握。”幼师出身的张惠芬女士这样拉开了记者采访的话题。
“我一直在想,如果我们每个人都用心去做一件事情,那么很少有什么事情是做不成的。但是我觉得我们应该要与时俱进一些,我是这样认为的,一定不要放弃,一定要尽你最大的努力,稍纵即逝的机会都要抓妆。两年前,原来在东北做经销商的张惠芬夫妇放弃已经很稳定的生活南下古镇,开始选择新的挑战,张惠芬本人也开始了角色转变的过程。
做真诚自我
作为一个女性创业者,我觉得我和许多领域的女性创业人一样,大家的历程或者想法都是相似的,我们都是走得格外艰辛又应该都经历了很多矛盾的纠葛。但我觉得有几个要点需要注意:一是一定要找到第一优先级,把你最重要的精力投向你的第一优先级;二是在工作和家人以及休息之间取得平衡。一旦做出任何承诺便雷打不动,无论如何都要去实现。这是认识自己,创业过程中的真诚自我所要提前做好准备的。
“企业创办初期,因为女儿在宁波读书,老是牵肠挂肚的,思维经常被不经意间打乱。没有办法,作为母亲,这是天性,只好狠下心回到宁波与尚未成年的女儿做了一次在我看来是成人之间的交流。懂事的女儿意外地给了我惊喜,她表示非常理解我的难处,让我不要因为有觉得对不起她的想法。”女儿的懂事,让张惠芬有了深深的触动。她此时开始觉得,只要自己认真负责地去做真诚的自我,那么被家人、朋友、市场所认同是必然的。反之,如果自己为了个人的亲情放弃一些追求,虽然无可厚非,但绝非最理想的选择,也违背了自己做真诚自我的初衷。从这时开始,张惠芬结束了与自己的思想斗争,开始全力推动雷蒙的前行。
中国有句古话:儿行千里母担忧。说张惠芬女士就能够完全放下了对女儿的歉疚,不太可能,也不近人情。但正如张惠芬所说的那样,一种心结被解开的放松状态是最重要的,做真诚自我才会不打折扣或少打折扣。
树雷蒙品牌
张惠芬女士这样认为,创建品牌需要站在一个长远的视野上进行决策,这个非常重要。至于到底卖什么,卖多高的价位,这个并不重要;而怎么样卖,怎么样推广,想成为一个什么样的企业,这一点更重要。
“雷蒙这几年走来,别人在问我,我也在问自己:我们有什么东西值得骄傲。走到今天,什么才是雷蒙最让市场满意或者说让自己满意的呢?现在我觉得是企业这两年来的稳步发展和健康的积累。这包括企业文化的积累、企业优质客户的积累、企业员工认知度的积累以及作为企业领军人自己对做企业的经验积累等。”对于现在的雷蒙,张惠芬这样做出解说。
点滴用心,铸就雷蒙品牌。这不是一句口号,而是这些年来全体雷蒙人为之奋斗的目标,也是雷蒙企业未来将继续坚持的方向。让我们一起来回顾一下这几年雷蒙所走过的路程:
2003 年,极具个性的独特 VI 形象展示成为同类产品展示中的一大亮点。合理的市场开发战略,使雷蒙迅速成为家居照明的知名品牌之一。至今,雷蒙一直在市场推广中坚持着自己独特的风格。
2004 年底举行的协力商答谢晚会,公司员工与所有协力厂商欢聚一堂。鼎力支持与配合的协力厂商成为雷蒙品牌推广的最强有力的后盾。现在雷蒙和各协力厂商的良好关系和各协力厂商的稳定性在很大程度上保证了雷蒙产品包括在质量、服务、销售等方面的稳步前进。 2005 年初,率先于照明电气行业引进“ TOM 全面品质管理”系统,真正将品质提升到经营层面。满足顾客为最终目标,以品质来经营企业,塑造新企业文化,这些仍是雷蒙不变的核心竞争力。
2005 年 4 月 8 日,雷蒙品牌形象推广及电工产品新上市大会顺利召开。通过几年的努力,雷蒙品牌得到了所有合作伙伴的认同,更加强了张惠芬经营雷蒙品牌的信心,雷蒙的品牌之路迈上了一个新的台阶。
张惠芬女士在办公室
走感性之路
笔者认为,新环境下的女性创业者在以下几个方面,更能发挥领军人物的魅力:用权和授权、参与公平、广泛交流、以人为本。如今,各个领域早已经打破了只有男性才能执掌门户的模式,对有直觉力、预见性,能激励他人的女性敞开了机遇的大门。在新的形势下,只要最大限度发挥你的个人优势,只要能把个人优势运用恰当,你就会在变革中找到令人兴奋的发展机会。我们有理由相信,用推动摇篮的手,推动一个企业不再是问题。
走感性管理之路正是雷蒙企业的一个特色,要把感性应用在管理上,那是因为首先自己在感性地管理着自己。张惠芬认为,作为女性企业领军人,通过自身的能力和素质的提升赢得下属的信任是她努力的方向,而不是利用职位本身的权利去实施影响力和展现自己的权威,这可以从两个方面来体现说服力。首先,自己要渴望学习,注重深造,用先进的知识来充实自己,使自己更加优秀,这是大多数女性企业家心中坚定不移的信念。张惠芬现正在广州某大学攻读 MBA 的课程;其次要抗拒压力,肯于吃苦。企业责任人这一职业是需要承受职业压力的,而女性在生活中,还要扮演母亲和妻子的角色。她们不仅要承受由外部环境带来的职业压力,而且还要承受企业内因带来的压力,所以自己能否冷静地面对各种压力也是赢得员工信任的关键因素。
张惠芬如何把感性应用到企业管理中,体现在她对企业管理的细节中更注重感性的投入。理性不足,感性有余,通常被认为是女企业家的领导风格。张惠芬认为,管理是科学也是艺术。因为作为女性特有的性格特点,会使得她的企业日常管理更加感性化,这一特点在雷蒙的表现有很多方面:例如灵感创新,雷蒙在产品创新和推广理念的创新上有自己独特的追求。比如,在产品的设计和企业的形象推广方面,雷蒙从来都是力求完美,设计师请的是欧洲的顶尖级人才,形象广告方面雷蒙更是愿意花大力气寻求好的创意。还有整个企业管理富有爱心,雷蒙的今天,张惠芬认为是全体雷蒙人努力的结果。所以,她更愿意为他人着想,以女性特有的细心管理下属,从头到尾都要本着以人为本的态度。其实雷蒙企业中很多的管理细节,都深深烙上一个女性创业者的感性痕迹。雷蒙是个成长中的企业,也是雷蒙人成长中的家!
正如本报第 161 期“一凡论坛”中的主题思想一样,什么样的人不重要,而如何认真定位自己的发展方向和发展目标才是关键。这个找准了,那么其他的各种困难才会被克服。笔者也衷心期望雷蒙的品牌之路会越走越宽,希望推摇篮之手,继续稳步推动着雷蒙的前进。
来源:灯饰视界
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