虽然进入这个行业的时间不算长,但是我早已将灯饰行业当成我的终身事业,也非常乐意为这个行业贡献一己之力。

――刘永宏

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访“晨辉杯”首届中国照明行业十大营销人 刘永宏

台资照明企业一直在努力

记者：刘总,您好,谢谢您接受本报的专访。您此次最终当寻首届中国照明行业十大营销人的荣誉,得到了行业各界人士的一致认同,请问这个荣誉对于千丽企业,对于您本人有什么意义？

刘永宏： 非常感谢大家对我个人及千丽灯饰的支持, 能够当寻首届中国照明行业十大营销人”,对于我个人及千丽灯饰都有着重大的意义。这代表业内朋友对千丽灯饰及我个人的一个肯定,虽然进入这个行业的时间不算长,但是我早已将灯饰行业当成我的终身事业,也非常乐意为这个行业贡献一己之力；对千丽灯饰而言,这个荣誉代表着大家对台资企业在这个行业的努力还是相当认同的, 即便是过去几年来,台资企业并没有明显的成绩,但是我们还是让大家看到我们一直在努力。

记者：在评选期间,您在本报营销论坛发表的《台资企业如何有效开发国内市撤的文章,在业内反响很大,您认为台资照明企业今后的发展前景和发展方向是怎样的？

刘永宏：我认为台资照明企业在国内市场还是大有可为的。对比而言,台资企业有着相当大的优势,例如: 资金优势、相对完善的管理制度和方法、生产规模、品质优势等。但不可讳言的是,仍然有许多的台资企业在国内市场操作上处于弱势, 以往大家可能会以不熟悉大陆市场作为理由来解释操作的失败, 但是事实上随着时间的推移,熟悉国内市场与否已不能作为借口了。我个人认为,根本原因还是台资企业没有百分百的决心要做好国内市场,这直接影响了市场推广的力度、自身品牌的定位及投资深度。这些因素涉及到的是自身心态的调整,并不是所谓的技术难关, 因此,只要台资照明企业能够及时调整过来,我想在国内市场还是很有机会的。

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