在北京照明学会成立四十周年之际，作为北京照明学会的团体会员单位，我们结合自己的照明工程实践，就“照明工程全过程服务模式”的成果与同仁分享和探讨，望得到学会专家同仁的指导。

　　一、照明工程全过程服务模式的含义

　　照明工程全过程服务模式(以下简称全过程服务)，是指在照明工程从项目立项到竣工(包括咨询策划、勘察设计、工程招投标以及工程项目实施和运营等)的全生命周期、全过程服务中，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。在建筑和市政工程中，全过程服务已是一种新兴的模式和未来趋势，而在照明工程中，尚属首创。

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　　二、必要性

　　传统的照明工程建设模式有如下特点：

　　1.将照明项目中的咨询策划、立项、招投标、设计、施工等阶段人为分离，不仅增加了成本，造成项目的碎片化，也割裂了项目工程的内在联系，在这个过程中由于缺少整体把控，信息流被切断，很容易导致项目管理过程中各种问题的出现，使得业主难以得到完整的产品和服务。

　　2.既抬高了工程建设的成本，也延长了建设周期，设计和施工多次发包，使项目质量大打折扣，同时，也存在诸多问题，如串标、围标、挂靠等各种常见的且难以根治的工程痛点、难点。

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　　三、主要内容

　　1.服务于业主：既是为其提供整体解决方案的照明顾问，又是熟悉工程设计、技术、产品和施工的专家，受业主委托，独立于客户。

　　2.管理工程商：为其提供项目信息，对设计、产品、技术及施工过程服务，对项目回款安全等进行有效监督，类似于代甲方角色，有助于缩短项目工期，提高工程质量和项目品质，规避风险。

　　3.节约投资成本：采用全过程服务的方式，使得其合同成本远低于传统模式下设计、造价、施工等参建单位多次发包的合同成本，通过优化设计、精细化管理等措施提高投资收益。

　　4.有效缩短工期：一则可大幅减少业主日常管理工作和人力资源的投入，确保信息的准确传达，优化管理界面;二则可有效优化项目组织和简化合同关系，解决设计、造价、招标、施工等相关单位责任分离等矛盾，有利于加快工程进度，缩短工期。

　　5. 提高服务质量：可做到各专业工程无缝连接，对各施工企业的真实施工能力和产品质量有更深了解，提供有效经验，助推提高项目品质。

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　　四、结语

　　北京信达电通科技发展有限公司是上市公司深圳洲明科技体系照明板块核心企业，技术、资金、信息等多方资源更加丰富，全过程服务项目范围和类型不断扩大。同时借助洲明科技全球领军的LED照明应用解决方案，打造智慧城市照明子系统——城市智慧照明控制智慧中心，进一步提升城市管理者对城市智慧照明的控制管理、可视化管理、资产管理及节能管理。

　　信达电通以照明工程全过程服务为主线，以规划设计和智控系统为两大核心，搭建照明专家智库、照明工程企业智库、照明产品信息资源库三大平台，形成“一线两核三平台”的独特战略模式。为业主搭建平台，为工程商服务，对行业内存在的痛点、难点提供切实有效的一揽子解决方案，此种模式已经在项目中实施，取得了较好的效果!

编辑：严志祥